

Kernangebot
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus.
Verwaltungsratsmandate
Ich bringe meine Erfahrung als Verwaltungsrätin dort ein, wo Unternehmen vor strategischen Wachstums-, Transformations- oder Nachfolgeentscheidungen stehen.
Als Unternehmerin, CEO und Verwaltungsrätin verbinde ich strategische Weitsicht mit unternehmerischer Umsetzungskompetenz. Ich verstehe den Verwaltungsrat als aktiven Sparringspartner der Geschäftsleitung und der Eigentümerschaft – mit dem Ziel, nachhaltigen Unternehmenswert zu schaffen und Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Ich engagiere mich in Verwaltungsratsmandaten, bei denen ich meine Erfahrung, mein Netzwerk und meine unternehmerische Perspektive gezielt einbringen kann. Dabei stelle ich die richtigen Fragen, fördere den konstruktiven Dialog und unterstütze fundierte, zukunftsorientierte Entscheidungen.

Wo ich Mehrwert schaffe
-
Strategieentwicklung und langfristige Unternehmensausrichtung
-
Governance sowie die Weiterentwicklung einer wirkungsvollen Verwaltungsratsarbeit
-
Unternehmensentwicklung – von der Geschäftsgründung über den Aufbau neuer Geschäftsfelder bis zur Skalierung bestehender Unternehmen
-
Business Development, Markt- und Vertriebsentwicklung
-
Wachstum und nachhaltige Wertsteigerung
-
Digitale Transformation – von der strategischen Ausrichtung bis zur operativen Umsetzung
-
Innovation und Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle
-
Nachfolgeplanung und Begleitung von Unternehmensübergaben
-
Zusammenarbeit zwischen Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und Eigentümerschaft als vertrauensvolle Sparringspartnerin
Ich begleite Unternehmen mit einer unabhängigen, unternehmerischen und lösungsorientierten Perspektive. Mein Anspruch ist es, nicht nur gute Governance sicherzustellen, sondern aktiv dazu beizutragen, Chancen zu erkennen, nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen und Unternehmen langfristig erfolgreich weiterzuentwickeln.

Growth Advisory
Ich begleite Unternehmen in entscheidenden Entwicklungsphasen.
-
Entwicklung neuer Geschäftsfelder
-
Markterschliessung
-
Business Development
-
Wachstumsstrategien
-
-
Aufbau und Weiterentwicklung von Organisationen
-
Rollen und Verantwortlichkeiten
-
Führungsstrukturen
-
Zusammenarbeit zwischen Verwaltungsrat und Geschäftsleitung
-
-
Begleitung von Veränderungsprozessen
-
Digitalisierung
-
Kulturwandel
-
Organisationsentwicklung
-
-
Nachfolgeplanung
-
Unternehmensentwicklung
-
Eigentümer- und Führungswechsel
-
Executive Sparring
Für Eigentümerinnen und Eigentümer, Verwaltungsräte, CEOs und Führungspersönlichkeiten, die anspruchsvolle Entscheidungen treffen und ihre Führungswirksamkeit weiterentwickeln möchten.
Als unabhängige Sparringspartnerin begleite ich Sie in strategischen, unternehmerischen und persönlichen Fragestellungen. In einem vertraulichen Rahmen reflektieren wir Herausforderungen, entwickeln neue Perspektiven und schaffen Klarheit für fundierte Entscheidungen.

Wo ich Mehrwert schaffe
-
Leadership und wirksame Führung
-
Strategische Entscheidungsfindung
-
Rollenklärung als Eigentümer, CEO oder Verwaltungsrat
-
Veränderungs- und Transformationsprozesse
-
Nachfolge und Führungsübergaben
-
Persönliche Führungswirksamkeit und Reflexion
-
Konflikt- und Krisensituationen
-
Sparring bei anspruchsvollen unternehmerischen Fragestellungen